從供應鏈的角度，我們可以進一步了解倉儲對于物流系統(tǒng)的重要性。從供應鏈的角度來看，物流過程可以看作是一系列的“供給”和“需求”。當供需節(jié)奏不一致，兩個過程不能很好的銜接時，就會出現(xiàn)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能立即消費或者有需求卻沒有產(chǎn)品滿足的情況。這時就需要建立產(chǎn)品儲備，儲存不能立即消費的產(chǎn)品，以滿足未來的需要。供需之間不僅有實物的“流動”，還有實物的“靜止”。靜態(tài)意味著存儲物理對象。靜態(tài)的目的是為了更好地連接供需兩個動態(tài)過程。

　　商品倉儲中的產(chǎn)品質(zhì)量檢測可以有效防止假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，保護消費者權(quán)益，在一定程度上保護生產(chǎn)企業(yè)的聲譽。通過入庫來保證產(chǎn)品質(zhì)量有兩個步驟：一是貨物入庫時檢查貨物質(zhì)量，看貨物是否符合入庫要求，不合格產(chǎn)品不得混入；二是盡量避免貨物在儲存過程中發(fā)生物理和化學變化，減少貨物儲存失誤。
　　商品的倉儲過程既是商品流通順暢的必要保障，也是社會生產(chǎn)過程的保障。
　　反之，不僅會增加商品流通和倉儲的成本，還會增加運營成本。
　　倉儲可以在貨物進入市場前完成分揀、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通。
　　倉儲成本是指倉儲企業(yè)在倉儲過程中消耗的人力、物力、財力和風險成本，包括裝卸、倉儲、流通加工、收發(fā)貨物、倉庫等設(shè)施的建設(shè)和購置。倉儲物流成本管理水平對整個物流成本管理具有重要意義。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一些商品是季節(jié)性生產(chǎn)和消費的；一些商品全年生產(chǎn)和消費；一些商品是季節(jié)性或常年生產(chǎn)和消費的。無論如何，生產(chǎn)過程和消費過程之間都有一定的時間間隔。通過倉儲過程，解決供需矛盾，及時創(chuàng)造新效益。
　　倉儲活動可以解決生產(chǎn)和消費在空間、時間、品種和數(shù)量上的矛盾，發(fā)揮生產(chǎn)和消費之間的紐帶和橋梁作用，連接生產(chǎn)者和消費者之間商品生產(chǎn)和消費的地域分工，將生產(chǎn)和消費聯(lián)系起來。消耗。消費時間不一致，調(diào)整生產(chǎn)消費方式差異，發(fā)揮生產(chǎn)消費橋梁作用；稱重運輸負荷，降低運輸成本。如大批量生產(chǎn)、整箱運輸、方便零售等分包入庫過程中的功能。
　　倉儲過程中消耗的緩沖材料占倉儲成本的很大一部分。降低倉儲成本的潛力在于節(jié)省覆蓋材料成本和相關(guān)人工成本，尋找可以節(jié)省部分成本并保證材料管理質(zhì)量的材料管理方法，進行技術(shù)創(chuàng)新和改造，充分挖掘其潛力設(shè)備。在倉儲成本管理方面，還應實行出口分類分類管理，加強經(jīng)濟核算，不斷降低倉儲成本。